山東作為全國家具產(chǎn)業(yè)大省，辦公家具發(fā)展有一定基礎，但也面臨諸多難點：

自主創(chuàng)新層面

• 設計能力不足：山東家具設計產(chǎn)業(yè)不強，缺乏設計平臺和設計人才，辦公家具產(chǎn)品創(chuàng)新依賴廣東、浙江設計機構。這使得山東辦公家具在款式、功能等方面缺乏獨特性和創(chuàng)新性，難以滿足市場多樣化的需求。
• 研發(fā)投入欠缺：全省家具產(chǎn)業(yè)研發(fā)費用平均占比僅為1%左右，在新工藝、新材料、新技術研發(fā)和應用上投入不足。這導致山東辦公家具在智能化、環(huán)?；确矫娴陌l(fā)展滯后，無法跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。

文化發(fā)掘層面

• 文化內涵缺失：山東辦公家具制造企業(yè)文化內涵發(fā)掘和包裝意識不強，文化營銷理念滯后。產(chǎn)品推廣往往局限于工藝材質，難以滿足消費者對現(xiàn)代美學、文化的需求，也難以適應新興主流消費群體的喜好。

品牌建設層面

• 品牌影響力弱：山東辦公家具企業(yè)以中小企業(yè)為主，龍頭企業(yè)、領航品牌較少，品牌意識薄弱?？傮w呈現(xiàn)大而不強的態(tài)勢，企業(yè)單體抗風險能力較弱，制造優(yōu)勢未能有效轉化為競爭優(yōu)勢和效益優(yōu)勢。國家和省級非物質文化遺產(chǎn)相關的區(qū)域特色品牌推廣不足，優(yōu)秀傳統(tǒng)家具文化資源保護開發(fā)力度不夠。

數(shù)字化轉型層面

• 轉型發(fā)展不均衡：山東家具產(chǎn)業(yè)進入數(shù)字化轉型“深水區(qū)”，雖然龍頭企業(yè)引領數(shù)字化智能化生產(chǎn)浪潮，板式定制、床墊等可標準化生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)字化轉型較快，但實木辦公家具由于工藝結構復雜，全線自動化、數(shù)字化生產(chǎn)仍面臨許多技術難題。

供應鏈結構層面

• 生產(chǎn)要素投入問題：山東辦公家具產(chǎn)業(yè)土地、資本、勞動等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素邊際效益遞減，知識、技術、管理、數(shù)據(jù)等新生產(chǎn)要素投入不高。
• 采購成本與資源差異：供應鏈存在缺口，涂料、五金、膠黏劑、面料等需異地選購，木材長期依賴進口，采購成本居高不下。軟裝飾品、設計、制造、流通等資源南北差異大，制約了品牌打造和家居服務業(yè)發(fā)展。

流通市場層面

• 線下競爭激烈：山東辦公家具流通渠道以賣場為主，全國及省內連鎖家居賣場銷售總面積偏大，上游地產(chǎn)商、下游裝修公司分流消費流量，線下渠道競爭激烈。
• 新模式開拓不足：線上線下新零售、電商平臺C2M定制等銷售新模式開拓不足。外貿出口以貼牌生產(chǎn)為主，利潤率普遍偏低，受國際形勢影響，部分國家和地區(qū)對中國出口家具實施貿易壁壘，出口形勢不斷面臨挑戰(zhàn)。

產(chǎn)業(yè)集群層面

• 發(fā)展不均衡：受歷史、市場需求、產(chǎn)業(yè)鏈配套等多重因素影響，山東家具產(chǎn)業(yè)分布廣泛，形成9個產(chǎn)業(yè)集群，但產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展不均衡，在企業(yè)數(shù)量、企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)配套等方面存在較大差距，集群間各自為戰(zhàn)，缺乏整體布局規(guī)劃，難以達成產(chǎn)業(yè)互補、協(xié)作共贏。